lunes, 20 de noviembre de 2023

SOCIALIZACIÓN DEL FLUJOGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL DEL CONVENIO SOCIAL


INNOVADORA HERRAMIENTA DE GESTIÓN QUE GARANTIZA ALTOS INDICADORES DE EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS. 


El Dr. Carlos Torras, Gerente Financiero de la Fundación Tesãi mencionó que la  implementación del flujograma de procesos de control, validación y gestión documental de legajos busca impulsar la transparencia, eficiencia, agilidad y la optimización de los recursos, en el marco de un plan de mejora continua para garantizar la calidad de los servicios. 



El Dr. Carlos Torras, refirió que el objetivo es que todos los Departamentos “hablen el mismo idioma,” mediante la socialización del flujograma de los documentos con certificación que son remitidos por los directores de las dependencias sociales como el Hospital Materno Infantil Los Ángeles, Hospital Distrital de Hernandarias, Hospital Distrital de Franco y el Hospital Materno y Urgencias del km 41, Yguazú. 





“Conocer el manejo interno con los nuevos Departamentos para agilizar el pago a proveedores y dependientes de la Fundación Tesãi. Tenemos varios puntos donde se realizan verificaciones y controles, lo que significa una apuesta muy fuerte a la transparencia y la agilidad de todos los procesos”, manifestó el directivo.  



CHARLA INFORMATIVA 


La charla informativa se cumplió en el Estar Médico del Hospital del Área 2 y estuvo a cargo del Lic. Ramón Peña, jefe del Departamento de Contabilidad y la Lic. Lilian Cabrera del área de Finanzas en presencia de responsables de las secretarias de Gerencia Ejecutiva, Técnica, Administrativa y Financiera, además de jefes de Departamentos y Servicios.   





FLUJOGRAMA


La presentación del flujograma del proceso de gestión documental para el convenio social, en un esquema creado con el propósito de organizar, optimizar procesos y tiempo, con la finalidad de transparentar la gestión y presentar la rendición cuentas mensual en tiempo y forma a la ITAIPU BINACIONAL.



“El flujograma indica que empresas y de donde llegan las documentaciones y quienes son los administradores y gestores de esas documentaciones. En cada cuadro están indicados las Gerencias y los Departamentos por donde deben canalizarse las documentaciones, que funciones desempeñan en cada lugar por donde pasan, las verificaciones, registros contables, las validaciones, los desbloqueos, las autorizaciones pagos, procesos de pagos, autorizaciones de pago, para finalmente desembocar en el archivo contable, para su organización guarda y custodia por 10 años., explicó a profundidad el Lic. Ramón Peña, Jefe del Departamento del Contabilidad.


RENDICIÓN DE CUENTAS



Acotó que, en el caso del convenio social, todos los directores de las dependencias sociales, son los responsables de la certificación de la recepción de los bienes y/o servicios y remiten sus documentaciones a la Fundación Tesai, teniendo como única puerta de entrada la Gerencia Técnica, quien a su vez es el Gestor del Convenio Social por la Fundación.


“De ahí se distribuyen las documentaciones a los Departamentos a los cuales pertenecen el proceso, por lo que esta herramienta de gestión nos permitirá una mejor organización y optimización de tiempo, teniendo en cuenta que el proceso documental está ligado directamente a la rendición cuentas mensual ante la ITAIPU BINACIONAL, a ser presentados dentro de los 5 primeros días del mes siguiente a su ejecución”, remarcó finalmente el profesional

jueves, 5 de octubre de 2023

ABG. ENRIQUE SOSA: “VENGO A LA FUNDACIÓN TESÃI PARA SER UN COMPAÑERO MÁS”

 El Abg. Enrique Sosa Duarte, Gerente Administrativo sigue con su recorrida diaria por las instalaciones del Hospital del Área 2 a fin de tener un panorama completo del andamiaje operativo de la Institución, además de conocer a los funcionarios y las funciones que realizan en cada sector  

El objetivo es interiorizarse y coordinar trabajos, además de dar a conocer el plan de acción del Gobierno Nacional y la ITAIPU Binacional con un enfoque integral en la persona humana, como eje de las políticas públicas.

La visita abarcó el sector de Servicios Generales, Talleres, Almacenes, Fiscalización, Limpieza, área de Secado y Planchado, Central de Esterilización, Monitoreo y Seguridad, además de Pabellones de Internación  en donde pudo recabar informaciones “in situ” del funcionamiento del sistema operativo hablando con cada jefe y responsable de los sectores visitados. 

“Servicios Generales es el pulmón del Hospital, mi intención es conocerlos a todos y que sepan que quiero ser un compañero más para trabajar en equipo. Todos somos eslabones importantes de una misma cadena. El capital humano es nuestro bien más preciado”, manifestó el directivo. 

ROSTRO HUMANO Y SOCIAL 

Las instrucciones del Gobierno Nacional y la ITAIPU Binacional es llegar a altos niveles de excelencia para responder a las expectativas de los asegurados y usuarios de la Fundación TESÃI, así como seguir fortaleciendo los servicios sociales en beneficio de la población más carenciada, mediante el convenio social vigente con la Entidad, margen derecha que permite el sostenimiento de los Hospitales Satélites. 

 “Estamos en la misión de redoblar esfuerzos, coordinar trabajos, que sepan de que estamos para ellos las 24 horas y los 7 días de la semana.  Queremos que sientan ese apoyo para seguir apuntalando todo este proceso de grandes transformaciones que vive la Fundación TESÃI”, sostuvo el gerente. 

El directivo refirió que la línea de trabajo será la misma, con un enfoque integral en las prioridades y urgencias y que en tal sentido es importante conocer y tener una política de “puertas abiertas” con el personal operativo que son los que mejor conocen las necesidades existentes a fin de potenciar los servicios.

CAPITAL HUMANO 

En ese sentido, el Lic. Walter Acevedo, responsable de Servicios Generales del Hospital del Área 2 valoró la visita interna, ya que es fundamental que los funcionarios sientan que tienen el apoyo del equipo gerencial, “Estas visitas nos motivan, porque viene a escucharnos, a conocer a los compañeros y canalizar los pedidos y las necesidades del sector. Tenemos todo el apoyo del Dr. Fernando Bittinger y de cada uno de los gerentes y eso nos fortalece”, refirió finalmente.

miércoles, 20 de septiembre de 2023

PRESENTACIÓN DEL MANUAL DE CONTROL FINANCIERO DE CUENTAS A PAGAR

 

La Gerencia sigue apuntalando la optimización y eficiencia de los procesos financieros y administrativos, con innovadoras herramientas de gestión que permitan una mejor política de control y fiscalización interna, además de agilizar, desburocratizar  y simplificar los compromisos de pago. 

Se realizó días pasados la presentación del “Manual de Control Financiero de Cuentas a Pagar” en el Salón Auditorio en presencia de jefes y colaboradores de los Departamentos administrativos de la Fundación TESÃI. 

Acompañaron la presentación los gerentes Dr. Fernando Bittinger, (Ejecutivo) y el Dr. Carlos Torras, (Financiero), además de funcionarios y empleados de Departamento de Contabilidad, Compras, Contratos, Recursos Humanos, Servicios Generales, Tesoreria, entre otros. 

AGILIZAR PROCESOS Y MAYOR TRANSPARENCIA 


La Mg. Lilian Cabrera, Asistente Financiera de la Fundación nos brindó detalles concernientes a los conceptos y criterios básicos para la gestión de valores a pagar por la Fundación, mediante la presentación del Manual de Control Financiero.  

En cuanto al Área de Cuentas a Pagar mencionó que la misma “será el canal que reciba los legajos de solicitud de pago relacionado con el compromiso financiero debidamente aprobado por el Gerente del Área que corresponda con la documentación de respaldo (todos originales), además de verificar que los mismos se encuentren escaneados en anexo al registro SAP”, subrayó. 

“Todo lo que tenga con los procedimientos de verificación de los datos, monto, beneficiario, vencimiento, incidencias fiscales, correspondencia de la factura con lo solicitado y otros compromisos contractuales para su posterior pago”, explicó la Lic. Cabrera. 

El abordaje fue desde el aspecto tributario, contractual, las normativas internas vigentes que están relacionadas para su posterior efecto en cuanto a los pagos pertinentes. 


ATRIBUCIONES 

Analizar y habilitar documentos para el pago de los compromisos de la Fundación relativos al suministro de medicamentos e insumos de uso hospitalario, materiales y equipos, servicios y otros. 

Emitir todas las guías necesarias a los procesos de pago, de acuerdo con la legislación fiscal y de seguridad social

Fiscalizar y verificar las documentaciones para liberar los pagos de acuerdo con los instrumentos contractuales y las legislaciones vigentes. 

Examinar todos los contratos de suministro de bienes y/o servicios de la Fundación relativos a las cláusulas de seguros de garantía, exigencia de comprobantes fiscales y de seguridad social, así como de otras clausulas. 

Proponer a las diversas áreas de la Fundación, mejorías en la administración de los instrumentos contractuales a través de nuevos procedimientos. 

Encaminar nuevas alternativas de control contractual e informaciones para las áreas.

SOCIALIZACIÓN DEL FLUJOGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL DEL CONVENIO SOCIAL

INNOVADORA HERRAMIENTA DE GESTIÓN QUE GARANTIZA ALTOS INDICADORES DE EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS.  El Dr. Carlos ...